6月6日、7日，公司黨委書記、董事長劉鵬飛深入到熱電廠、長安工貿公司、救護大隊、峻發選煤廠檢查指導工作，要求基層單位要以加快“四化”建設為目標，強力推進軟硬件設施技改升級工作，強基固本，提高現代化、科技化水平，促進企業高質量發展

6日，劉鵬飛首先來到熱電廠，對夏檢工作主要任務進展情況做了全面了解，實地查看了汽輪機、鍋爐等設備檢修進展情況。劉鵬飛指出，熱電廠夏檢工作時間緊、任務重，要對檢修項目與工期進行排序，確保夏檢各工序有序銜接，在既定的時間保質保量的完成檢修任務，為發電供熱提供保證。要做好設備防雷電、防大風工作，加強設備巡查巡檢，確保安全生產。要結合自身實際情況，采用小步快跑的方式，加快機電設備“四化”建設，淘汰落后的機電設備，逐步提高企業科技含量，向現代化發電企業邁進。

劉鵬飛強調，熱電廠要在確保發電供熱安全基礎之上，在經濟運行上做文章，加強與科研院校的合作，在技改升級過程中，通過引進高新技術與先進理念，提高鍋爐燃燒效率，壓縮生產成本支出，實現經濟效益最大化。

在長安工貿公司服裝廠，劉鵬飛詳細了解工作服以及配套的棉襪、單襪加工情況。劉鵬飛指出，公司黨委、公司決定調整部分職工勞動保護用品配備標準，將工作服等加工任務交給長安工貿公司來完成。長安工貿公司要增強工作緊迫感、光榮感和使命感，牢固樹立服務意識，嚴把加工過程中的質量關，加大工作服、棉襪、單襪的加工力度，進一步提高加工數量，力爭讓公司廣大職工早日穿上統一樣式的工作服，讓企業發展成果更好地惠及職工，提高職工的幸福感、獲得感、榮譽感，展現新時代礦工的精神風貌。

7日，劉鵬飛首先來到救護大隊，詳細了解了基礎設施建設、培訓裝備投入、培訓計劃完成和救護指戰員日常訓練等情況，要求救護大隊要本著實用管用的原則，不斷加大基礎設施建設投入力度，為隊員開展日常訓練創造有利條件。要充分利用先進的教學設備開展培訓工作，使培訓教學更加生動直觀，易于學員接受，收到良好效果。要對公司區科、段隊、班組三級管理人員需要培訓的人數進行摸底調查，并根據相關人員數量，科學制定好整體培訓計劃，合理安排好每期培訓人員，在保證應培人員全員參與的同時，又不耽誤采區日常安全生產工作的正常進行。在培訓內容的選擇上，要結合應急救援的特殊情況，開展有針對性的培訓課程，讓參加培訓的人員真正掌握應急救援常識與基本操作技能，參加培訓人員回到工作崗位后，遇突發情況可以第一時間展開救援工作，防止事故因救援不及時造成更大的傷害。

劉鵬飛強調，救護大隊有著光榮的傳統和優良的作風。要在不打折扣地落實公司出臺的職工相關獎勵政策，充分調動職工工作積極性的同時，認真組織開展好日常實戰演練，切實提高救護指戰員的素質、能力和水平，為滿足救援需要提供可靠保證。

在峻發選煤廠，劉鵬飛詳細了解了今年以來該廠原煤入洗量和銷售量、改造工程建設施工、職工工資收入等情況，對這個廠各項工作給予充分肯定。劉鵬飛要求峻發選煤廠要加快地銷煤精煤倉的施工建設步伐，防止煤炭落地對環境造成影響。要深入開展“安全生產月”活動，積極推進質量標準化建設工作，加強職工安全思想教育，做好職工思想引導，增強職工上標準崗、干標準活、不安全不生產的意識。要科學合理安排煤炭洗選加工時間，強化設備的日常維護保養，確保設備在良好狀態下運行，提高設備開機率。要積極向職工宣傳公司下發的《關于提高在崗工人收入、共享企業發展成果的有關規定》，為職工創造更多更好的優越條件，激勵職工與企業一道，向著既定的發展目標勇毅向前。

劉鵬飛強調，峻發選煤廠建設基礎好、管理能力強，職工士氣高，是公司選煤系統的標桿。廠班子成員一定要團結和帶領廣大干部職工加快“四化”建設步伐，將自動化和智能化管理設備廣泛應用到實際工作中，提高煤炭洗選加工過程中的科技含量，早日把選煤廠建設成為現代化選煤廠，為企業實現效率效益雙提升夯實基礎。