1月21日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦調研檢查工作時強調，要貫徹落實公司三屆一次職工代表大會精神和公司安全生產工作一號文件要求，提高認識，轉變觀念，周密安排部署2025年各項工作，推進礦井安全高質量發展，力爭實現企業經濟效益最大化。

入井途中，韓福生詳細了解了2025年礦井生產組織、經營管理、生產接續等工作安排情況。來到綜采二隊工作面，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面生產期間瓦斯變化情況，并深入工作面現場查看了煤層賦存狀態、硬幫地質構造和系統質量達標情況，了解了工作面三機配套選型使用、原煤儲量和開采方案等情況。韓福生要求，要針對工作面硬幫遇地質構造需打眼放炮、頂板放煤的實際，采取針對性技術措施和手段，盡量減少工作面硬幫構造對正常生產的影響。同時，要加強綜采二隊工作面的煤質管理，原煤升井后及時篩分，減少工作面硬幫破巖對煤質的影響，確保工作面實現效益開采。要對工作面綜采液壓支架出現的問題做認真分析，深挖原因，倒查追責。要及時對液壓支架損壞件進行更換，并加強綜采設備的日常檢修維護及工作面乳化液配比和凈化水使用的全過程閉合管理，以此降低設備故障率，減少維修量，保證設備服務年限。要加強工作面上下兩巷超前支護的強度，保證工作面系統暢通、安全可靠。

韓福生強調，振興礦要迅速貫徹落實公司三屆一次職工代表大會精神，圍繞既定的工作目標任務，本著“開源節流”的原則，科學制定下步工作方案和具體實施措施，穩產量、提煤質、降成本，力爭實現企業效益最大化和干部職工收入的提高。要深學悟透公司安全生產工作一號文件新要求，立足礦井實際，為各系統和采區制定的相關考核政策，建立健全激勵約束機制，完善獎罰制度，在工資分配上做到公開、公正、透明，嚴查截留克扣等行為，調動職工工作積極性和主動性。要在礦井安全生產標準化建設上下功夫、做文章，以開拓、掘進系統為重點，全面推進礦井安全生產標準化建設水平，為安全生產創造良好的環境。