6月11日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生深入新陸礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)履職盡責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在入井途中，韓福生了解了新陸礦今年以來(lái)原煤生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)接續(xù)安排等情況。來(lái)到綜采二隊(duì)工作面上巷，韓福生聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問(wèn)了工作面生產(chǎn)期間上隅角瓦斯和一氧化碳變化以及隱患排查情況，深入工作面現(xiàn)場(chǎng)檢查了工作面系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況和煤層賦存狀態(tài)，詢問(wèn)了工作面生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況和當(dāng)前生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，他要求，要針對(duì)工作面綜采設(shè)備需要服務(wù)年限長(zhǎng)的實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)工作面設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)綜采液壓支架老化件進(jìn)行更換，避免出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。要加強(qiáng)工作面乳化液配比和凈化水的管理，以此降低設(shè)備故障率，保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率，減少維修量，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要針對(duì)工作面硬幫遇巖石構(gòu)造的實(shí)際，科學(xué)統(tǒng)籌打眼放炮破巖與生產(chǎn)工序的銜接，并做好綜采設(shè)備保護(hù)，避免放炮時(shí)對(duì)設(shè)備造成損壞。同時(shí)，要嚴(yán)格控制架形，采取抬架子、飄溜子的方式減少破巖量。要從源頭入手，進(jìn)一步加強(qiáng)工作面的煤質(zhì)管理，做到應(yīng)收盡收，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

當(dāng)?shù)弥C采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)是一名年輕的大學(xué)生干部后，韓福生強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持干部梯隊(duì)建設(shè)，做好年輕干部培養(yǎng)和歷練工作，將作風(fēng)扎實(shí)、勇于擔(dān)責(zé)的大學(xué)生干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，把基層當(dāng)做鍛煉成長(zhǎng)的“磨刀石”，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干、接地氣，將理論與實(shí)際緊密相聯(lián)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)違規(guī)吃喝的嚴(yán)重政治危害，以案為鑒、反躬自省、警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的政治自覺(jué)，動(dòng)真碰硬整治違規(guī)吃喝。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下，為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。