立達矸石熱電廠持續深化班組建設,以構建“金牌班組”為抓手,充分發揮班組的安全陣地前沿作用,進一步提升班組管理水平,助推企業提質增效。
強化思想引領,激發發展活力。這個廠將加強職工思想政治引領作為班組建設的重要任務,常態化開展安全生產標準化評比、安全知識培訓、安全思想教育等活動及班前會,構建“黨建帶班建、班建促發展”機制。通過分享先進典型的成長經歷和工作感悟,筑牢職工理想信念根基。
培訓教育常態化,安全知識入腦入心。這個廠深知班前會是安全生產的“第一課堂”,也是班組安全管理的“第一道防線”。利用班前會,采用“提問+講解+每日一題”的方式,引導班組成員做到上安全崗、做安全事。同時,利用班前(后)會及安全活動,對崗位應知應會、安全防護措施、安全急救措施等進行常態化培訓,樹立“安全第一”的意識,實現從“要我安全”到“我會安全”的轉變。
隱患排查精細化,設備隱患無處遁形。作為生產一線班組,該廠各班組嚴格落實全員安全生產責任制,定期開展網格化隱患排查。通過分區域、定人員、對清單、查現場,針對消防隱患、現場關鍵設備、作業環境、設備跑冒滴漏等方面進行細致排查,嚴格開展作業風險評估和危險點辨識,為確保人身和設備安全筑牢堅實防線。
青年培養定制化,服務青年成長成才。該廠高度重視青年人才培養,開展“師帶徒”培訓,結合青年實際需要,簽訂專屬師徒合同進行定向指導,幫助青年職工更快融入工作環境,勝任工作崗位。老師傅們通過日常理論教學、操作示范、仿真培訓等方式,確保每位學員全方位掌握技能要點,牢牢守住安全紅線、底線,筑牢安全生產“大屏障”,確保機組安全平穩運行。